Вернуться ко всем занятиям
Семинары
Agile в проектном обучении. Методика eduScrum.
2 Ноя 2019 •
Описание:

2-3 ноября с 10.00 – 18.00 (г. Москва) состоится тренингAgile в проектном обучении. Методика eduScrum.

Что такое eduScrum?
 
Эдускрам – это методика совместного активного обучения. Она пришла к нам из IT-сферы и была адаптирована к школе учителем по химии и физике Вилли Вейнандсом.
Главная идея методики: работая в командах, ученики с одной стороны, получают новые знания (hard skills) через проектную деятельность; а с другой стороны, развивают навыки 4к (soft skills) в командном взаимодействии.
 

День первый

Мы познакомимся с основами гибкого мышления Agile и принципом работы eduScrum.

В основе работы гибких команд лежит доверие и умение передавать ответственность за работу от учителя к ученикам. Тот же принцип лежит в основе работы крупнейших компаний во всем мире. Проверено – гибкие методики работают и дают двойной результат в два раза быстрее. Но как же это происходит? Ответ лежит в гибком мышлении, оно помогает командам взаимодействовать эффективнее развивая важнейшие навыки взаимодействия, навыки 21 века.

  • Как организовать интересное и безопасное пространство для всех?
  • Ключевые навыки 21 века (командная работа, критическое мышление, креативность, коммуникация).
  • Команда – основа eduScrum, построение эффективной команды.
  • Обучающие agile-игры «Мячики /Самолетики»
  • PDCA – Sangen / Итерационная работа
  • Shu Ha Ri / Путь от ученика к мастеру
  • Мини-проект первого дня: Работаем как команды учеников с подготовленным проектом.
  • 5 составляющих команд /Пирамида Ленсиони
  • Ретроспективы
В конце 1-го дня:
  • Участники пройдут основные стадии работы над проектом.
  • Поймут «секрет» гибких методик.
  • Узнают, что нужно, чтобы команды учеников брали ответственность на себя, а учитель был помощником и коучем, а не надзирателем.
 

День второй

Мы будем работать над подготовкой проекта так же, как это делают ученики в школе.

Сначала разберемся, как сделать из огромной темы упорядоченные отдельные задачи, как оценить объем работы и как вести «дорожную карту» проекта, чтобы работа над ним была прозрачной и удобной для всех участников.
Одновременно спланируем собственные проекты и подготовимся к работе над ними.
В конце узнаем, какие коучинговые приемы помогают учителю в эффективной работе с командами учеников.

  • «Почему» и «Что» – задание учителя и коуча, «Как» – решение учеников
  • Визуализация проекта «Айсберг»
  • Разделение проекта на пользовательские истории
  • Критерии успешного завершения проекта
  • Этапы работы над проектом
  • Условия и договоренности для успешной работы
  • График прогресса проекта
  • Оценка комплексности задач для правильного планирования
  • Готовая карта проекта
  • Разбивка задач по урокам, место проекта в системе обучения
  • Разные способы работы с eduScrum: предмет, контекст, комбинированные проекты, открытые проекты
  • Ретроспективы

 

В конце 2-го дня:
  • Участники будут иметь полный набор инструментов и знаний для запуска собственных учебных проектов.
  • Научатся эффективно подводить итоги и обсуждать улучшения во взаимодействии в командах.
  • Получат сертификаты о прохождении тренинга!
 
Как устроена работа в методике eduScrum? 
 
Ученики работают в командах, а роль учителя меняется от директивной к партнерской и поддерживающей.
 
Учитель даёт командам понимание Зачем им нужно изучать то, над чем они работают и четкие критерии, Что они должны получить в конце и за что получат оценки.
 
Ученики сами выбирают Как им учиться и как двигаться к поставленной цели.
 
С помощью определенного набора мероприятий и инструментов команды работают сфокусированно и понятным для всех участников образом. (?)
 
Работа идёт короткими циклами с периодическими проверками успешного движения по проекту. Частота проверок позволяет быстро реагировать и корректировать возникающие отклонения или ошибки.
 
Что получается в результате?
 
Ученики более мотивированны, так как они чувствуют свой вклад в работу и испытывают удовольствие от процесса.
 
Команды формируют состояние общей ответственности за результат и помогают друг другу в продвижении к результату.
 
Дети получают опыт работы по методике, востребованной в современном мире в бизнесе и выходят после обучения с навыками, которые им необходимы для работы в реальной жизни.
Тренеры: Гульчевская Н., лицензированный тренер по eduScrum, кандидат психологических наук, сертифицированный коуч PCC ICF, сертифицированный бизнес-тренер,iCAgile Certified Professional
Бредихина Е., лицензированный тренер по eduScrum, специалист по игровому обучению, математик, руководитель проектов и SCRUM-мастер
 
Стоимость: 15 000 руб./чел: международный сертификат об обучении Agile edu Scrum, российский сертификат, рабочая тетрадь.
 
Желательно пройти обучение командой (от 3 чел.), чтобы можно было сразу реализовывать реальные проекты.
В группе только 20 чел.
 
Адрес: г. Москва, ул. Осташковская, д.9, корп.5 Бизнес школа “Столица”

Если вы оплачиваете через банк, присылайте нам отсканированную квитанцию на почту info@stolitsa.me с указанием семинара, ФИО и телефона!

Стоимость:

15000 рублей

Форма обучения:

Очная

Лектор:

Лариса Юрьевна Круглова

Фотография: Лариса Юрьевна Круглова